„Führungskräfte sollen lesen“, sagt Adam Grant. Und er geht noch einen Schritt weiter: Führungskräfte, die keine Zeit zum Lesen haben, haben keine Zeit zum Lernen. Stimmt, oder? Spannend finde ich allerdings, dass Adam Grant nicht nur Sachbücher empfiehlt, sondern auch Romane. Denn wenn wir über Weiterbildung sprechen, denken die meisten zuerst an Fachbücher, Management-Ratgeber oder die neuesten Leadership-oder Self-Help-Bestseller.
Romane werden dabei häufig unterschätzt. Das Gleiche gilt übrigens für den Buchclub im Unternehmen, eine andere Form des gemeinsamen Lernens, die – wie ich finde – viel mehr Aufmerksamkeit verdient.
Warum Romane Führungskräfte besser machen können
Sachbücher wie Dare to Lead von Brené Brown, Think Again von Adam Grant oder The Art of Gathering von Priya Parker haben meinen Blick auf Führung, Zusammenarbeit und Kommunikation nachhaltig geprägt. Mindestens genauso wichtig sind für mich aber Romane. Wer Romane liest, begleitet die Protagonist*innen über viele Seiten hinweg. Wir tauchen in ihre Gedanken ein, erleben ihre Zweifel, Konflikte und Entscheidungen. Wir begegnen Menschen, die anders leben, denken und fühlen als wir selbst. Genau darin liegt eine besondere Stärke von Geschichten: Sie ermöglichen Perspektivwechsel. Und das ist enorm wichtige für gute Führung.
Empathie als Zukunftskompetenz
Empathie entsteht selten dadurch, dass wir ständig Menschen begegnen, die genauso denken wie wir. Sie entsteht, wenn wir versuchen zu verstehen, warum andere Menschen die Welt anders sehen. Gerade jetzt in Zeiten von KI wird dieser Gedanke immer relevanter. Wissen und Informationen lassen sich heute in Sekunden abrufen, zusammenfassen und weiterverarbeiten; viele Aufgaben können automatisiert werden. Was aber menschlich bleibt, sind diese Fähigkeiten:
- Zuhören
- Unterschiedliche Perspektiven verstehen
- Konflikte aushalten
- Vertrauen aufbauen
- echte Beziehungen gestalten
Deshalb glaube ich, dass Empathie eine der wichtigsten Leadership-Kompetenzen der Zukunft sein wird.
Und weißt du was? Lesen kann dafür ein erstaunlich wirkungsvolles Training sein!
Warum gemeinsames Lesen noch wertvoller ist
Mindestens genauso wichtig wie das Lesen selbst sind für mich die Gespräche darüber. In den letzten Jahren habe ich immer wieder erlebt, wie viel entsteht, wenn Menschen gemeinsam ein Buch lesen. Ob in unserem Hey Booklovers Buchclub oder in meiner Arbeit als Englisch Coach für Teams: Sobald mehrere Menschen dasselbe Buch lesen, entwickeln sich Gespräche, für die im (Arbeits-)alltag oft kein Raum ist. Menschen tauschen sich aus, diskutieren miteinander, widersprechen sich, entdecken neue Perspektiven. Und: sie lernen sich besser kennen.
Buchclub im Unternehmen: eine unterschätzte Form der Teamentwicklung
Wenn Unternehmen über Teambuilding nachdenken, stehen häufig Workshops, kostspielige Offsites oder gemeinsame Events im Vordergrund. Soweit ich weiß, gilt ein Buchclub noch nicht als Teambuilding-Maßnahme. Dabei kann das Lesen eines gemeinsamen Buches erstaunlich viel bewirken.
Ein Buchclub im Unternehmen kann:
- den Austausch zwischen Kolleg*innen und Abteilungen fördern
- Hierarchien abbauen
- Reflexion anregen
- Kommunikationskompetenzen stärken
- neue Ideen hervorbringen
- das gegenseitige Verständnis verbessern
- Englischkenntnisse auffrischen (wenn man ein englisches Buch liest)
Wichtig ist: der Buchclub darf keine Pflichtveranstaltung sein. Er sollte eine Einladung sein – eine Einladung zum Lernen, Nachdenken und Diskutieren.
Welche Bücher eignen sich für Buchclubs in Unternehmen?
Je nach Ziel und Interesse können ganz unterschiedliche Bücher spannend für einen Buchclub im Unternehmen sein:
- Dare to Lead – Brené Brown (im Anschluss könnte man ihr neues Buch „Strong Ground“ lesen und parallel noch den Podcast „The Curiosity Shop“ hören und darüber sprechen)
- Think Again – Adam Grant
- The Art of Gathering – Priya Parker
- Unreasonable Hospitality – Will Guidara
- The Life Council – Laura Tremaine
Oder zum Beispiel Romane wie This Is How It Always Is von Laurie Frankel, Yesteryear von Caro Claire Burke oder auch deutsche Romane wie Die Wut, die bleibt oder Und alle so still von Mareike Fallwickl.
Entscheidend ist dabei weniger, dass man das perfekte Buch findet. Viel wichtiger ist die Bereitschaft, miteinander ins Gespräch zu kommen.
Mein Fazit
Lesen ist so viel mehr als Wissensaufbau oder reine Unterhaltung. Sachbücher liefern Impulse, Inspiration, Denkmodelle. Romane fördern den Wechsel der Perspektive und Empathie.
Und wenn Menschen gemeinsam lesen, entstehen oft richtig wertvolle Gespräche. Vielleicht sind Buchclubs deshalb eine noch nicht weit verbreitete Form der Weiterbildung. Vielleicht sind sie auch eine der unterschätztesten Möglichkeiten, Zusammenarbeit, Kommunikation und Vertrauen in Teams zu stärken.
So könnte ein Buchclub im Unternehmen aussehen
In meinen Englisch Coaching Sessions für Teams habe ich einen Buchclub im Unternehmen bislang so aufgezogen: Ich als Facilitator /Moderator stelle mehrere Bücher zur Auswahl; wir entscheiden gemeinsam, welches Buch wir lesen. Diesen Schritt finde ich sehr wichtig, denn es macht keinen Sinn, ein Buch zu lesen, auf das die Hälfte keine Lust hat.
Jede Woche lesen wir ein Kapitel (oder auch nur ein halbes, wenn die Seitenanzahl zu umfangreich ist) und besprechen und diskutieren es in unserer wöchentlichen Englischstunde. Dabei geht es aber nicht nur um eine klassische Buchbesprechung, sondern vor allem um Fragen wie diese: Was nehme ich persönlich aus dem Buch mit? Was habe ich gelernt? Was ist hilfreich für meine Arbeit im Unternehmen? Welche Gedanken nehmen wir für unser Team und unsere Zusammenarbeit mit?
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